18 Le COMMUNICATEUR
R E P O R TA G E
L
LE TERME « VALEUR AJOUTÉE » EST UNE
expression qui fait fureur, mais on l'entend rare-
ment dans les ateliers de Motion Canada d'un
bout à l'autre du pays – en effet, les travailleurs y
sont bien trop occupés à en fournir à leurs clients
pour en parler.
Il ne fait aucun doute qu'au cours de son his-
toire Motion a compté sur les acquisitions et les
fusions d'ateliers pour dépasser les attentes de ses
clients dans les meilleurs délais; la dernière en
date est la fusion, en décembre, de l'atelier de
Motion de London, en Ontario, sous les ordres de
Jeffrey Maxwell, avec l'atelier ON09 d'Hamilton,
géré par Steve Pieterse.
Cependant, en raison de l'inclination des diri-
geants de Motion à embaucher la personne indi-
quée et à lui donner ensuite une grande autono-
mie, chaque atelier fonctionne plus ou moins
indépendamment. La capacité de Motion d'ajou-
ter de la valeur est surtout générée à l'interne.
« Dans un marché en constante évolution, la
polyvalence, l'adaptabilité et la souplesse sont
certaines des clés de notre succès continu »,
déclare M. Pieterse.
David Boyer, à la tête de l'atelier QC36 de Saint-
Laurent, au Québec, précise : « Dans mes locaux,
nous avons fait beaucoup d'améliorations l'an
passé, en insistant sur la formation par rotation de
postes. Nous avons ainsi une division des boîtes
d'engrenage assez récente et une division d'arbres
de transmission remaniée qui représentent déjà
environ 50 % de notre chiffre d'affaires et des-
servent des clients de partout au pays. »
Ian Miller, directeur de la succursale AB08 de
Calgary, explique : « L'une des nombreuses carac-
téristiques d'excellence de Motion est que même
L'union fait
la
force
Le réseau grandissant d'ateliers de Motion Canada sert les clients et soutient les partenaires
P A r r O B I n B r U n E t
Les ateliers de Motion Canada sont autonomes mais intégrés,
fournissant polyvalence, adaptabilité et souplesse au marché
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