Communicateur

R E P O R TA G E 30 Le COMMUNICATEUR © iStock / DigitalStorm Motion Industrie Canada à ses clients industriels existants est grandement attribuable à l'évolution des fournitures et de l'équipement. « Bon nombre de nos clients – chaque moulin à papier, fabricant ou raffinerie de gaz – ont besoin de services d'incendie et d'intervention urgente et nous pouvons les épauler. Motion peut leur offrir presque n'importe quoi, sauf des camions à incendie », précise-t-il. M. Gordon ajoute que Motion a traditionnellement été très présente dans le marché de l'équipement de protection personnel des pieds à la tête, dont les tenues de feu, les casques, les gants et les bottes. Elle peut aussi fournir des outils manuels comme des haches, des boyaux et des buses, ainsi que des appareils respiratoires autonomes MSA et Honeywell. Pour veiller à répondre aux besoins des clients industriels, Motion Canada a de plus établi un partenariat avec des entreprises comme Solberg, l'un des plus impor- tants fournisseurs mondiaux de mousse d'extinction. M. Sells mentionne l'apparition de nombreuses innovations pour la lutte contre les incendies ces dernières années. Comme la plupart des nouvelles technologies, leur prix diminue lorsqu'elles sont acceptées sur le marché. « Par exemple, les caméras ther- miques s'utilisent beaucoup plus qu'il y a 20 ans, de même que les agents extincteurs alternatifs comme les gels et les mousses à extinction. L'exigence d'intégrer des systèmes de gicleurs à toutes les nouvelles constructions résidentielles, comme l'ont fait certains États américains, serait probablement le changement le plus important que nous pour- rions faire au Canada. » M. Block reconnaît que la technologie évolue et qu'on a mené des recherches poussées sur les stratégies et les tactiques à adopter selon le comportement des incendies. « Jusqu'à ces dernières années, les services d'incendie dépendaient vraiment des pra- tiques et des renseignements anecdotiques du passé. Aujourd'hui, nous mesurons plutôt le rendement et nous utilisons des données, l'expérience et la science pour éclairer nos décisions opérationnelles. C'est un gros changement. » M. Block évoque aussi un changement d'attitude à l'égard des retombées physiques et psychologiques de l'environnement de travail sur les pompiers et de la façon de les traiter. « Par exemple, les maladies professionnelles comme des cancers particuliers sont recon- nues par la législation de la plupart des provinces comme étant associées aux pompiers. Désormais, on traite aussi la maladie mentale et le trouble de stress post-traumatique. » M. Block considère de tels changements comme le démantèlement, de la part des services d'incendie, de leur structure opérationnelle compartimentée remontant à loin. « Je pense que nous avons reconnu notre besoin d'être progressifs. Nous devons établir des relations avec les principales parties concernées externes, comme nos élus. C'est essentiel à l'évolution efficace des services d'incendie, et cela fait partie de mon mandat de président de l'ACCP ». M. Block souligne que la vision et la mission de l'ACCP consistent à unifier les chefs de ser- vices d'incendie canadiens, et à rapprocher les associations provinciales, territoriales et alliées et les parties concernées externes, pour augmenter la sécurité du public et des pompiers. « À mon avis, il s'agit d'une vision et d'une mission solides et en rapport avec les buts que nous devons atteindre. J'envisage de belles choses dans l'avenir des services d'incen- die canadiens », de conclure M. Block. MI Motion Canada a traditionnellement été très présente dans le marché de l'équipement de protection des pieds à la tête, dont les tenues de feu, les casques, les gants et les bottes... des outils manuels comme des haches, des boyaux et des buses, et des appareils respiratoires autonomes

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